Kirolari profesionaletik zuzendari nagusi izatera doan bidea ia inoiz ez da zuzena. www.linkedin.com/company/48957773/admin/dashboard/" target="_self">Thomas Lièvremont-entzat, errugbi profesional ohi eta kirol analitika plataformaren zuzendari nagusi https://www.linkedin.com/company/48957773/admin/dashboard/" target="_self">AIA Sports" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target="_self">AIA Sports-eko" target.
Gaur egun, kirol-teknologia enpresa hazkundean dagoen bat zuzentzen du, klubei, federazioei eta entrenatzaileei datuak erabiliz erabaki adimentsuagoak hartzen laguntzeko. Baina istorioa startup mundutik askoz lehenago hasten da — rugby zelaian.
Hasiera goiztiarrak: kirolak moldatutako bizitza
Thomas Lièvremont-ek bost urte besterik ez zituela hasi zen errugbia jolasten. Gazte kirolari askoren antzera, bere lehen esperientzia sinplea izan zen: lagunekin jolastea, anaiekin entrenamenduetara joatea eta jokoaz gozatea.
Kirolak beti izan dira familiaren bizitzaren parte. Bere gurasoek bai kirol banakakoak bai taldekoak bultzatu zituzten, eta horrek esgrimak ere bere haurtzaroan lekua izatea ekarri zuen. Azkenean, ordea, aukeratu behar izan zuen – eta rugbiak irabazi zuen.
Ez ibilbide profesional handiko asmoagatik — baizik eta sinpleki egokia iruditu zelako.
Rugbyaren iraultza profesionalaren bidez jolasten
Thomasen ibilbide profesionala errugbiaren historiako une erabakigarri batekin bat etorri zen: kirolaren amateur izaeratik profesionaltasun osoarako trantsizioa.
Prestakuntza-kargak nabarmen handitu ziren. Prestaketa fisikoa zientifikagoa bihurtu zen. Errendimendu mentala arrakastaren zati kritiko gisa aitortzen hasi zen.
Irabaztearen eta galtzearen arteko tarteak txikiago bihurtu ziren.
Bere jokalaritza-karreraren amaierara hurbiltzen ari zenean, kirol-datuen eta analitikaren erabilera elite-inguruneetan agertzen hasi zen. Hala ere, erabaki gehienak oraindik ere entrenatzaileen intuizioan eta esperientzian oinarritzen ziren, egituratutako errendimendu-analisiaren ordez.
Eskura zeuden tresnak mugatuak ziren — eta askotan zatikatuta.
Kirol-datuen indarra deskubritzea
Thomasen benetako aurkezpena datuen arabera gidatutako errendimendu-azterketara ez zen jokalaritzan izan, baizik eta entrenatzaile gisa.
2008an, US Dax-en entrenatzaile gisa lanean ari zela, jokalariak kontratatzeko eta errendimendua ebaluatzeko estatistikak aztertzeaz arduratu zen. Lehen aldiz, datuak ukigarri bihurtu ziren.
Esperientzia hark bi gauza agerian utzi zituen:
- Datuak kirolean izugarri boteretsuak izan daitezke.
- Egungo tresna gehienek erabiltzeari behar baino zailago bihurtu zioten.
Plataformak askotan eskuragaitzak, gehiegi konplexuak edo coachingaren errealitateetarako gaizki diseinatuta zeuden. Ikuspegi hark geroago ekimen berri baten oinarria izango zen.
Kirolari profesionaletik zuzendari nagusira
Errugbi profesionaletik erretiratu ondoren, Thomasek kirolarekin lotura sakona mantendu zuen. Entrenatzaile, komentariari eta buruzagi gisa aritu zen, komunikazio-, estrategia- eta kudeaketa-gaitasunak garatuz.
Esperientzia hauek geroago startup munduan ezinbestekoak izango zirela frogatuko zuten.
Bitxia da, inoiz ez zuela enpresa bat sortzea planifikatu. Maiz esaten duen bezala, “ekintzailetzara erori zen.”
Frantziako errugbi profesionaleko klubekin izandako elkarrizketetan, erronka bat behin eta berriro agertzen zen: klubek talentu eta errendimendu datu globalak aztertzeko tresna hobeak behar zituzten.
Talia nonahi zegoen. Baina ikuspegirik ez.
AIA Kirolen Sortzea
Barruan 2020, AIA Kirolak Jaiotzean, taldeei errendimendua eta kontratazioa modu eraginkorragoan aztertzen laguntzeko diseinatutako kirol analitika plataforma bat zen. Hemen, Thomasek kirolari profesionaletik zuzendari nagusi izatera jauzi egin zuen.
Hasieran profesional errugbi klubentzat eraikia izan bazen ere, plataformak azkar erakarri zuen amatore eta erdi-profesional entrenatzaileen interesa, maila elitekoan erabiltzen diren analisi-tresna berbereetara sarbidea nahi zutenen.
Eskaera horrek enpresaren misioa berrantolatu zuen.
Kirol profesionalari soilik arreta jartzean ordez, AIA Sports-ek ikuspegi zabalagoa hartu zuen:
Kirol arloan errendimendu-datu indartsuak denontzat eskuragarri egin.
Thomasentzat, hau da oraindik enpresaren harroenetako lorpenetako bat — elite-inguruneetarako diseinatutako teknologia oinarrizko kirolari eta entrenatzaileei ere onura ekar diezaiela ziurtatzea.
Une erabakigarria: Frantziako Errugbi Federazioarekin lan eginez
AIA Sports-en lehen mugarrietako bat enpresak bere lehen bezero nagusia lortu zuenean etorri zen: the Frantziako Errugbi Federazioa.
Zeregina anbiziotsua izan zen — Tokio Olinpiarako aurretik emakumeen errugbi lehiaketarako errendimendu-datuak ematea. Presioa intentsua izan zen.
Epeak estuak ziren, eta produktua oraindik garatzen ari zen. Sistema ez zen perfektua, baina funtzionatu zuen — eta, are garrantzitsuagoa dena, frogatu zuen AIA Sportsek nazioarteko kirolaren maila gorenean jardun zezakeela.
Frantziak azkenean lortu zuenean zilarrezko domina, Une hark teknologiaren atzean zegoen ahalegina balioztatu zuen.
Thomasentzat, estresagarria baina teknologia-enpresa bat sortu eta gidatzeko sarrera erabakigarria izan zen.
Rugbyko lidergo-ikaskuntzak
Lidergoa Thomasen ibilbide osoan zehar gai iraunkorra izan da. Kirolari profesionaletik zuzendari nagusi, errugbi entrenatzaile, komentariari, aita eta senar izatera – Thomasek bere bizitzan harro dagoen hainbat rol hartzen ditu, eta bakoitzak komunikazio sendoa eta dedikazio handia eskatzen du.
Gaur egun, bere lidergo-filosofia honako hauetan zentratzen da Oreka eta argitasuna. Egunero bere ikuspegia taldearekin partekatzea lehenesten du, eta aldi berean berarekin batera enpresa eraikitzen duten pertsonekin konektatuta egoten da.
Era berean, familia-laguntzaren garrantziaz modu irekian hitz egiten du, bereziki bere emazteari buruz, ekintzailetzako bidaia jasangarria egiten duen oinarri gisa.
Errendimendu Filosofia: Datuak instintua lagundu behar dute, ez ordezkatu.
Kirol analitika enpresa bat zuzentzen duen arren, Thomasek bere jokalaritzako egunetan moldatutako filosofian oinarrituta jarraitzen du. Berarentzat, errendimendua beti pertsonekin hasten da.
Kirolariak banaka hobetu behar dute, baina inoiz ez taldeko kohesioaren kaltetan.
Benetako arrakastak honako hauek orekatzea eskatzen du:
- Prestaketa fisikoa
- Osasun mentala
- Helburu kolektiboa
Datuak, ondo erabilita, argitasuna eta ikuspegia eskaini beharko lituzkete — ez entrenatzaileak edo jokalariak behar gabeko konplexutasunarekin gainezka eginarazi.
Teknologiak erabakiak hartzen lagundu behar du, ez giza ulermena ordezkatu.
Errugbiaren eta kirol analitikaren etorkizuna
Thomasek urteetan zehar errugbiak izugarri eboluzionatu duela ikusi du.
Hark adierazten du Frantziako selekzio nazionalaren azkenaldiko garapen taktikoa, bereziki bere hazten ari den eraso-estrategia eta heldutasuna.
Prinsipio berberak aplikatzen dira enpresa bat eraikitzerakoan. Etorkizunera begira, AIA Sports-en asmoek rugbiaren mugak askoz haratago zabaltzen dituzte.
Plataformak dagoeneko klub profesionalak, talde amateurrak eta erdi-profesionaleko erakundeak onartzen ditu, eta Thomasek hori enpresaren nortasunaren erdigunea dela uste du.
Epe luzerako helburua argi dago: Kirol federazioei, ligoei eta taldeei kirol anitzetan laguntzen dien mundu mailako kirol-datuen plataforma bihurtzea.
Helburua ez da soilik datuak ematea, baizik eta erakundeei kirolaren esentzia zaintzen duten bitartean erabaki hobeak hartzen laguntzea.
English 
Français 
Español 
Euskara